近日，天津医药集团召开2025年度财务条线工作会议 。集团首席财务官幸建华出席会议并讲话 ，集团财务部、资金管理中心与财务共享中心核心成员、所属企业财务负责人、财务部门骨干共90余人参加会议。集团财务副总监卢小曼主持。

幸建华在讲话中指出 ，财务条线要紧紧围绕集团年度工作会“1+6”工作要求，在"风险防控、数智赋能、价值创造"三个方面积极作为 ：要加强现金流风险管控，追求有利润的收入、有现金流的利润 ，重点发展高质量低风险的业务 ；加强税务风险管控，应对医疗反腐深化、第十批集采落地等挑战 ，完善全流程合规管理 ；要加强应收账款管理，建立信用评估体系 ，全面梳理客户信用 ，实现事前 、事中 、事后全流程信息化管控 ，抢抓政策窗口期，加大应收账款清收力度；要紧盯宏观经济政策 ，继续做好融资降本工作 ，动态研判国际形势与汇率波动 ，加强外汇风险预警；要做好采购竞争性监督 ，推动采购成本管控，进一步扩大降本增效范围和成果；要迎头赶上AI技术浪潮 ，深化智能工具应用 ，推动财务工作向管理型 、价值创造型升级转变 。同时筑牢数据安全防线，注重财务数据隐私保护。

会上 ，集团与7名委派财务负责人签订2025年度目标责任书，推动财务负责人聚焦绩效合约重点工作 ，以精益管理助力集团战略升级，在变革浪潮中勇担使命、开创新局。

会议邀请国内资深培训专家带来《业财融合的关键流程与交叉点梳理》的专题培训 。围绕数据意识与数据思维、业财融合的实践两大方向 ，分享了多种经营活动的分析方法与相关应用案例，通过案例研讨与工具演练，助力财务团队提升价值链管理能力 。

会上 ，集团财务部 、资金管理中心 、财务共享中心分别围绕税务风险控制及工作要求、货币政策分析与实务 、智能化工具在核算与流程优化中的实践进行专题分享；达仁堂健康科技、galaxy银河和平围绕区域核算系统、标准成本制定应用的实践案例进行分享交流 ，为企业业财融合提供新思路、新方向。