近日，集团召开纪审联动协调小组工作例会 ，集团党委书记潘阿平，副总裁、总审计师徐华出席会议并讲话 ，集团纪委监察室、审计部、法务合规部负责人 ，纪委各派驻纪检监察组组长、审计中心各审计组负责人 、联动协调小组办公室成员参加会议 。集团纪委副书记张国疆主持。

潘阿平指出 ，纪检监察、审计 、法务合规部门是企业的把门人 ，在企业的管理运营中，地位特殊 、工作重要 。针对下一步的工作，他强调 ：

一要基本制度要坚持完善好。《纪检监察与审计工作联动机制的实施办法》实施效果明显 ，促进了企业规范化建设 、体现了管理成绩 。今后要在自觉形成规范上下功夫，把制度对行为规范的约束，体现的更加具体 、细致、完整 ，要根据企业变化的形势 、生产经营的特点 ，不断思考总结、不断改进完善 。

三要专业能力要不断提升好 。纪检 、审计 、法务的专业性要求标准很高 ，要多邀请各方面专家 ，加强对纪律 、合规等方面的培训 ，把教育覆盖到方方面面、到边到底。要加强工作经验 、体会的交流，促进互相提高 ；要加强在岗培训 ，使纪检 、审计 、法务合规部门的专业能力得到有效提升。

四自身形象要自觉维护好。要有严谨细致的工作作风 ，把握监督执纪部门的工作主动性；要有真诚谦和的相处态度 ，用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态 ；要有严肃规矩的纪律意识，真正做到执纪者必先守纪、律人者必先律己 ；要有安全守密的操作规范 ，在问题线索处置的过程中，注重谈话安全 、谈话保密 。

徐华在发言中表示 ：

一要在坚持的基础上不断提升 。要参照上实集团多部门联合开展监督 ，建立监督体系的要求 ，进一步总结探讨 ，做到各部门的专业资源共享，最大限度的把监督网络建立的更密 、更宽。

二要更加聚焦重点工作 。要把上实集团审计反馈问题以及泰达集团审计反馈中提出的新问题 ，作为今年推动整改的重点 ，同时聚焦“八大行动框架”的重点内容。各项目组要体现出反舞弊培训的效果，深挖问题线索 、分析问题成因并举一反三 ，为企业经营管理提出专业的意见建议。

会议还听取了集团纪委监察室 、审计部、法务合规部制定监督信息共享清单、各派驻纪检监察组推动医药领域腐败问题集中整治以及纪审联动监督检查项目的阶段性工作汇报。